|
Projecten die op dit moment mijn agenda vullen:
-
Bedrijf
|
Lunenburg Vlees (in opdracht van NIOW)
|
|
Soort traject
|
Coaching en Adviestraject, "Coachend Leiderschap geeft je vleugels"
|
|
Doelgroep
|
Gehele organisatie van directie tot productiemedewerker
|
|
Doel
|
Bevlogenheid in het werk
|
|
Uitvoering
|
Fase 1 = Analyse en Intake (nov. 2010 - maart 2011)
Fase 2 = Coaching en Advies (april 2011 tot heden)
Fase 3 = Beoordeling en Ontwikkeling (okt. 2011 tot juni 2012)
OrganisatieCoaching en Advies:
Missie - Visie - Kernwaarden - Strategie - Beleid
MT begeleiden en adviseren om bovenstaande stappen uit te werken en handen en voeten te geven in de gehele organisatie.
(Re-)organiseren van diverse afdelingen en posities, inclusief MT en de organisatiestructuur, met de daarbij behorende vergader- en communicatiestructuren.
TeamCoaching en diverse Workshops:
Begeleiden van processen binnen teams en afdelingen gericht op effectieve samenwerking en communicatie. Synergetisch en Oplossingsgericht werken.
Workshops in kader van Coachend Leiderschap, Communicatie technieken zoals Conflicthantering en Feedback geven, en in kader van 7 eigenschappen van Covey.
Individuele Coaching:
|
|
Doorlooptijd
|
Kick off april 2011, 1 à 2 jaar
|
| Bedrijf |
Optiek van Veen |
| Soort traject |
TeamCoaching |
| Doelgroep |
Gehele team |
| Doel |
Procesbegeleiding ivm effectievere communicatie |
| Doorlooptijd |
Start febr. 2012 |
| Bedrijf |
ISS, Institute of Social Studies
|
| Soort Traject |
Vanuit ConflictCoaching nu Teamcoaching in combinatie met individuele coaching |
| Doelgroep |
Team Financiële Administratie |
| Doel |
Verbeteren Communicatie
Managen wederzijdse verwachtingen managen
Optimaliseren Samenwerking
Proces begeleiding op interactieniveau
|
| Doorlooptijd |
Start mei 2010 |
| Bedrijf |
ECT, Europe Combined Terminals |
| Soort Traject |
Individuele Coaching |
| Doelgroep |
Teamcoördinator ICT afdeling, AS |
| Doel |
Persoonlijke effectiviteit, profilering en communicatie |
| Doorlooptijd |
Start medio 2011: Intake, observatie, 3 gesprekken en 4 individuele sessies |
| Bedrijf |
Technische Unie (in opdracht van NIOW) |
| Soort traject |
Individuele Coaching |
| Doelgroep |
Secretariaat 2 medewerksters |
|
Doel
|
Persoonlijke effectiviteit + handvatten geven mbt zelfmanagement na uitval op werk.
Timemanagement en Assertiviteit mbt professionalisering van functieuitoefening
|
| Doorlooptijd |
Gedurende langere tijd |
|
